钛丝公司工程项目管理模式分析.docx

钛丝公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的特征4二、 工程项目的分类6第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目管理模式的选择9二、 工程项目承发包管理模式10第三章 项目团队建设15一、 项目团队考核15二、 项目经理19第四章 项目管理组织结构的确定38一、 工程项目管理组织的建立步骤38二、 项目管理组织的基本原理40第五章 工程项目咨询服务招标投标56一、 国际工程咨询服务投标56二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序64第六章 工程项目施工招标投标71一、 组织踏勘现场与投标预备会71二、 投标文件编制与送达72第七章 工程项目合同管理概述81一、 工程项目合同管理的基本原则81二、 工程项目合同的特点83第八章 工程项目施工合同管理85一、 施工合同订立85二、 施工合同履行92第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算125一、 工作时间估算125二、 工作资