钛丝公司工程项目运营规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目管理模式的选择21二、 工程项目承发包管理模式22第四章 项目管理组织结构的基本形式27一、 职能式27二、 复合式29第五章 组积计划31一、 制定组织计划要注意的问题31二、 组织计划制订的方法与工具33三、 组织计划制订的方法与工具34第六章 工程项目咨询服务招标投标35一、 工程咨询服务费用计算35二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序41第七章 电子招标投标48一、 电子幵标、评标和中标48二、 电子招标投标交易系统和平台50第八章 工程项目合同管理概述53一、 工程项目合同体系53二、 工程项目合同管理的基本原则56第九章 工程项目咨询服务合同管理59一、 监理合同的主要内容59二、 勘察合同的主要内容60第十
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