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一次性卫生护理用品公司人力资源研究xx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 企业劳动定员制定修订的新方法11二、 劳动定员的基本概念13第四章 人力资源的空间配置15一、 加强现场管理的5S活动15二、 工作地组织19第五章 应聘者面试的组织与实施22一、 面试的基本程序22二、 面试环境的布置23第六章 企业员工培训与开发课程25一、 培训教学设计程序与形成方案25二、 培训课程设计的项目与内容29第七章 培训方法的选择与应用43一、 选择企业员工培训方法的程序43二、 企业员工培训与开发的各种方法45第八章 绩效考评系统67一、 绩效考评主体的特点67二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突68第九章 绩效考评指标与设计70