一次性卫生护理用品公司人力资源战略分析.docx

一次性卫生护理用品公司人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析的程序7二、 工作岗位分析10第三章 劳动定额的修订14一、 劳动定额修订的内容14二、 劳动定额修订的步骤14第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试的基本程序17二、 面试的目标18第五章 甄选应聘人员方法22一、 人格测试22二、 情境模拟测试22第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 职业生涯发展的基本理论25二、 个入职业生涯规划的含义26第七章 员工培训的组织与实施28一、 培训前对培训师的基本要求28二、 培训师的培训与开发28第八章 绩效考评方法31一、 绩效考评方法的应用策略31二、 行为导向型客观考评方法31第九章 绩效考评系统38一、 绩效考评主体的确定38二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理39第十章 薪酬体系设计的前