一次性卫生护理用品公司人力资源管理.docx

一次性卫生护理用品公司人力资源管理目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 现代劳动定额的发展趋势6第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析信息的主要来源11二、 工作岗位分析11第四章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试15二、 能力测试16第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 招聘活动过程评估的相关概念19二、 录用环节的评估22第六章 企业员工培训与开发课程25一、 培训教学设计程序与形成方案25二、 实施培训教学活动的注意事项29第七章 员工培训的组织与实施32一、 实现培训资源的充分利用32二、 培训前对培训师的基本要求33第八章 绩效考评方法35一、 制订绩效改善计划的程序35二、 目的和要求36第九章 绩效考评指标与设计37一、 绩效指标体系的设计要求37二、 绩效目标设置的原则38第十章 薪酬体系设计的前期准备