一次性卫生护理用品公司人力资源模式分析.docx

一次性卫生护理用品公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员基本原则6二、 劳动定员传统的制定修订方法8第三章 人力资源费用预算的审核11一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。11二、 审核人工成本预算的方法12第四章 招募方式的选择16一、 内部招募的主要方法16二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题18第五章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试的内容20二、 面试提问的技巧20第六章 员工培训的组织与实施26一、 实现培训资源的充分利用26二、 培训课程的实施与管理27三、 企业员工外部培训的实施31第七章 基于培训需求分析的项目设计32一、 培训项目的设计与管理应关注的问题32二、 企业员工培训项目的开发与管理33第八章 绩效考评系统41一、 企业员工绩效申诉的处理41二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理43第九章 绩效考评指标与设计45一、 绩效考