新材料公司人力资源管理.docx

新材料公司人力资源管理目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 企业劳动定员制定修订的新方法7第三章 人力资源费用预算的审核10一、 审核人工成本预算的方法10二、 企业人力资源费用的构成12第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的方法15二、 面试的内容17第五章 招募方式的选择19一、 参加招聘会的主要程序19二、 实施内部招募与外部招募的原则21第六章 员工职业生涯规划信息采集23一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法23二、 职业生涯规划的内涵与特征25第七章 培训方法的选择与应用27一、 选择企业员工培训方法的程序27二、 企业员工培训与开发的各种方法29第八章 绩效考评方法51一、 行为导向型主观考评方法51二、 行为导向型客观考评方法54第九章 绩效考评指标与设计60一、 绩效指标体系的设计要求60二、 基于不同维度的绩效考评指标设计61第十章 岗