新材料公司人力资源运营方案.docx

新材料公司人力资源运营方案目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析11第四章 劳动定额水平15一、 现代劳动定额的发展趋势15二、 确定劳动定额水平的基本原则19第五章 甄选应聘人员方法21一、 兴趣测试21二、 情境模拟测试21第六章 人力资源的空间配置24一、 人力资源配置的基本原理24二、 改进过细劳动分工的方法28第七章 基于培训需求分析的项目设计30一、 培训项目的设计与管理应关注的问题30二、 企业员工培训项目的开发与管理31第八章 企业员工培训与开发课程39一、 实施培训教学活动的注意事项39二、 培训课程设计的基本原则40第九章 绩效考评指标与设计44一、 基于不同维度的绩效考评指标设计44二、 绩效考评指标的类型47第十章 绩效考评方法52一、 结果导向型考评方法52二、 行为导向型客