新材料公司工程项目与组织管理规划.docx

新材料公司工程项目与组织管理规划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 工程项目的概念、特征及其分类17一、 工程项目的分类17二、 工程项目的特征18第三章 项目管理组织结构的确定22一、 项目管理组织的基本原理22二、 工程项目管理组织的建立步骤37第四章 项目管理组织结构的基本形式41一、 复合式41二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化41第五章 电子招标投标44一、 电子招标投标交易系统和平台44二、 电子幵标、评标和中标46第六章 工程项目咨询服务招标投标49一、 国内工程咨询服务招标的特别规定49二、 工程咨询服务费用计算53第七章 工程项目咨询服务合同管理61一、 设计合同的主要内容61二、 监理合同的主要内容63第八章 工程项目合同管理概述65一、 工程项目合同管理的基本原则65二、 工程项目合同体系67第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与