新材料公司工程项目管理手册.docx

新材料公司工程项目管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11二、 工程项目周期及阶段划分13第四章 组积计划15一、 人员吸纳15二、 组织与组织计划的含义18第五章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织设计的依据与原则22二、 项目管理组织的基本原理26第六章 工程项目咨询服务招标投标42一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序42二、 国内工程咨询服务招标的特别规定48第七章 工程项目施工招标投标54一、 幵标、评标与定标54二、 签订合同63第八章 工程项目合同管理概述65一、 工程项目合同管理的基本原则65二、 工程项目合同管理的法律依据67第九章 工程项目咨询服务合同管理69一、 设计合同的主要内容69二、 勘察合同的主要内容71第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工