新材料项目人力资源管理流程手册.docx

新材料项目人力资源管理流程手册xxx（集团）有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 用实耗工时来衡量4二、 通过现行定额之间的比较来衡量4第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5二、 产品产量定额的统计范围和要求5第三章 甄选应聘人员方法8一、 人格测试8二、 兴趣测试8第四章 招募方式的选择10一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题10二、 企业人员招募的方式11第五章 企业培训制度的建立与推行分析17一、 起草与修订培训制度的要求17二、 企业培训制度的基本结构18第六章 基于培训需求分析的项目设计19一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计19二、 企业员工培训项目的开发与管理26第七章 绩效考评系统34一、 绩效考评主体的特点34二、 绩效考评的程序与流程设计35第八章 绩效考评指标与设计40一、 绩效考评标准及设计原则40二、