木炭公司人力资源运营方案.docx

木炭公司人力资源运营方案xx有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的基本概念7二、 企业劳动定员管理的作用8第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析的程序11二、 工作岗位分析14第四章 人力资源的空间配置18一、 工作轮班制度的概念和种类18二、 两班制19三、 三班制20四、 多班制21五、 企业人员配置的基本方法25第五章 企业应聘人员的初步甄选27一、 利用简历甄选应聘人员的方法27二、 笔试的适用范围29第六章 职业生涯发展规划准备工作30一、 员工职业生涯规划的准备工作30二、 个入职业生涯规划的含义34第七章 企业员工培训需求分析的方法36一、 三维培训需求分析模型36二、 培训需求循环评估模型36第八章 绩效考评系统39一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理39二、 绩效管理的职