木炭项目人力资源战略分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额修订的内容6第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 用实耗工时来衡量9第四章 人力资源的空间配置10一、 人力资源配置的基本原理10二、 企业劳动协作14第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的基本程序18二、 面试提问的设计19第六章 职业生涯发展规划准备工作22一、 员工职业生涯规划的准备工作22二、 组织职业生涯管理的含义和作用26第七章 基于培训需求分析的项目设计27一、 培训项目的设计与管理应关注的问题27二、 企业员工培训项目的开发与管理28第八章 绩效考评方法36一、 综合型绩效考评方法36二、 绩效考评方法的应用策略37第九章 绩效考评系统38一、 减小绩效考评误差的方法38二、 绩效考评误差的含义和类型40第十章 员工福
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