氧化锆公司工程项目与组织管理计划.docx

氧化锆公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目周期11一、 工程项目周期及阶段划分11二、 工程项目各阶段主要工作内容11第四章 项目团队建设15一、 项目团队的发展过程15二、 项目团队与精神18第五章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织设计的依据与原则24二、 工程项目管理组织的建立步骤28第六章 工程项目施工招标投标32一、 组织踏勘现场与投标预备会32二、 编制工程标底或最高投标限价33第七章 电子招标投标35一、 电子幵标、评标和中标35二、 电子招标和投标37第八章 工程项货物采购合同管理40一、 货物采购合同的履行40二、 货物采购合同的标的43第九章 工程项目咨询服务合同管理44一、 监理合同的主要内容44二、 勘察合同的主要内容45第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算55