氧化锆项目工程管理规划.docx

氧化锆项目工程管理规划目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目业主方管理模式8第二章 工程项目的概念、特征及其分类17一、 工程项目的特征17二、 工程项目的分类19第三章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织的建立步骤22二、 项目管理组织的基本原理24第四章 项目团队建设40一、 项目团队考核40二、 项目团队能力培育44第五章 工程项目招标投标管理概述56一、 招标投标管理的基本原则56二、 工程项目招标范围和规模标准57第六章 工程项目咨询服务招标投标62一、 国内工程咨询服务招标的特别规定62二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序66第七章 工程项货物采购合同管理73一、 材料采购合同的主要内容73二、 设备采购合同的主要内容75第八章 工程项目咨询服务合同管理92一、 设计合同的主要内容92二、 监理合同的主要内容94第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排