玻璃纤维公司工程项目与组织管理分析.docx

玻璃纤维公司工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第三章 项目团队建设14一、 项目团队能力培育14二、 项目团队的发展过程24第四章 项目管理组织结构的确定28一、 工程项目管理组织设计的依据与原则28二、 工程项目管理组织的建立步骤32第五章 工程项目货物招标投标36一、 货物招标的特别规定36二、 货物招标应遵循的原则42第六章 工程项目招标投标管理概述43一、 招标事项的审批和核准43二、 招标投标管理的法律依据44第七章 工程项目咨询服务合同管理48一、 设计合同的主要内容48二、 勘察合同的主要内容50第八章 工程项目施工合同管理59一、 施工合同订立59二、 施工合同履行66第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算99一、 工作资源估算99