钛材公司工程项目管理模式分析.docx

钛材公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目承发包管理模式12第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化17二、 矩阵式18第五章 项目管理组织结构的确定22一、 工程项目管理组织的建立步骤22二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第六章 电子招标投标30一、 监督管理30二、 电子招标投标交易系统和平台31第七章 工程项目咨询服务招标投标34一、 工程咨询服务费用计算34二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序40第八章 工程项货物采购合同管理47一、 材料采购合同的主要内容47二、 货物采购合同的履行49第九章 工程项目合同管理概述53一、 工程项目合同的特点53二、 工程项目合同管理的基本原则54第十章 工程项