第三代半导体材料项目人力资源运营管理手册.docx

第三代半导体材料项目人力资源运营管理手册目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 企业组织机构设置的原则3二、 工作岗位分析7第二章 劳动定额统计与分析11一、 产品产量定额的统计范围和要求11二、 实耗工时的概念和意义13第三章 人力资源的空间配置14一、 加强现场管理的5S活动14二、 人力资源配置的基本原理18第四章 企业应聘人员的初步甄选23一、 笔试的特点23二、 利用简历甄选应聘人员的方法23第五章 员工职业生涯规划信息采集26一、 职业与职业生涯的基本概念26二、 职业生涯规划的内涵与特征26第六章 培训方法的选择与应用28一、 选择企业员工培训方法的程序28二、 企业员工培训与开发的各种方法30第七章 绩效考评系统52一、 绩效考评主体的确定52二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突53第八章 绩效考评方法55一、 结果导向型考评方法55二、 行为导向型客观考评方法60第九章 岗位评价的基本步骤67