钛材公司人力资源模式分析.docx

钛材公司人力资源模式分析目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 劳动定额统计与分析7一、 实耗工时的概念和意义7二、 劳动定额统计工作的任务7第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 用实耗工时来衡量11第四章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试的应用12二、 人格测试16第五章 招募方式的选择17一、 选择人员招募方式的主要步骤17二、 实施内部招募与外部招募的原则18第六章 员工培训的组织与实施20一、 实现培训资源的充分利用20二、 培训师的培训与开发21第七章 职业生涯发展规划准备工作23一、 组织职业生涯管理的含义和作用23二、 个入职业生涯规划的含义23第八章 绩效考评系统25一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突25二、 绩效考评误差的含义和类型26第九章 绩