钛材公司人力资源运营管理手册.docx

钛材公司人力资源运营管理手册目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 企业组织结构图的绘制3二、 企业组织结构与组织机构的关系4第二章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额完成情况的分析8二、 劳动定额统计工作的任务9第三章 招募方式的选择11一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题11二、 实施内部招募与外部招募的原则12第四章 人力资源的空间配置14一、 企业员工工作任务的指派方法14二、 企业劳动协作14第五章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的含义和作用18二、 培训有效性评估的技术21第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 员工职业生涯规划的准备工作25二、 个入职业生涯规划的含义29第七章 绩效考评指标与设计31一、 绩效指标体系的设计要求31二、 绩效考评标准及设计原则32第八章 绩效考评方法39一、 行为导向型主观考评方法39二、 绩效考评方法的比较42第九章 员工福利管理分析43