钛材公司人力资源管理流程手册.docx

钛材公司人力资源管理流程手册xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍6第二章 行业背景分析8第三章 劳动定额水平10一、 通过现行定额之间的比较来衡量10二、 用实耗工时来衡量10第四章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析的程序11二、 工作岗位分析14第五章 招募方式的选择18一、 参加招聘会的主要程序18二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题20第六章 人力资源的空间配置22一、 改进过细劳动分工的方法22二、 企业组织劳动分工与协作的方法23第七章 企业员工培训的有效性分析28一、 培训有效性评估的内容28二、 培训效果评估的一般程序31第八章 企业培训制度的建立与推行分析33一、 企业培训制度的基本结构33二、 起草与修订培训制度的要求33第九章 绩效考评系统36一、 绩效考评主体的确定36二、 绩