钛材公司人力资源计划.docx

钛材公司人力资源计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额的定期修订6二、 劳动定额不定期修订7第三章 劳动定额统计与分析8一、 产品实耗工时统计的方法8二、 实耗工时的概念和意义11第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的目标13二、 面试的方法15第五章 甄选应聘人员方法18一、 情境模拟测试的应用18二、 能力测试22第六章 基于培训需求分析的项目设计24一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计24二、 培训项目的设计与管理应关注的问题31第七章 企业培训制度的建立与推行分析33一、 起草与修订培训制度的要求33二、 企业培训制度的基本结构34第八章 绩效考评系统35一、 绩效考评的程序与流程设计35二、 企业员工绩效申诉的处理39第九章 绩效考评指标与设计42一、 基于不同维度的绩效考评指标设计42二、 绩效考评标准及设计原则45第十章 薪酬体系设计的前期准备52一、 薪酬管理