钛材公司工程管理分析.docx

钛材公司工程管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目周期10一、 工程项目周期及阶段划分10二、 工程项目各阶段主要工作内容10第三章 项目团队建设14一、 项目经理14二、 项目团队的发展过程32第四章 项目管理组织结构的确定36一、 项目管理组织的基本原理36二、 工程项目管理组织设计的依据与原则51第五章 工程项目咨询服务招标投标56一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序56二、 国际工程咨询服务投标62第六章 电子招标投标71一、 电子招标和投标71二、 电子招标投标交易系统和平台73第七章 工程项目咨询服务合同管理77一、 监理合同的主要内容77二、 设计合同的主要内容78第八章 工程项货物采购合同管理81一、 设备采购合同的主要内容81二、 货物采购合同的标的97第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算98一、 工作资源估算98