钟表公司人力资源管理实施方案.docx

钟表公司人力资源管理实施方案目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员的形式3二、 企业劳动定员制定修订的新方法4第二章 劳动定额统计与分析7一、 劳动定额统计工作的任务7二、 实耗工时的概念和意义8第三章 招募方式的选择9一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题9二、 实施内部招募与外部招募的原则10第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的内容12二、 面试提问的设计12第五章 培训方法的选择与应用15一、 企业员工培训与开发的各种方法15二、 几种常用培训方法的应用35第六章 职业生涯发展规划准备工作45一、 员工职业生涯规划的准备工作45二、 个入职业生涯规划的含义49第七章 绩效考评系统51一、 绩效考评周期及其影响因素51二、 绩效管理的职责划分54第八章 绩效考评指标与设计58一、 基于不同维度的绩效考评指标设计58二、 绩效考评指标的类型61第九章 薪酬体系设计的前期准备66一、 薪酬体系