钼金属制品公司人力资源研究.docx

钼金属制品公司人力资源研究目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 劳动定额管理的内容7第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 企业人力资源规划的分类10二、 企业组织结构与组织机构的关系11第五章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的特点14二、 利用笔试甄选应聘人员的方法14第六章 招募方式的选择16一、 内部招募的主要方法16二、 选择人员招募方式的主要步骤18第七章 职业生涯发展规划准备工作20一、 个入职业生涯规划的含义20二、 员工职业生涯规划的准备工作21第八章 员工培训的组织与实施26一、 培训前对培训师的基本要求26二、 培训师的培训与开发26第九章 绩效考评系统29一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理29二、 绩效考评主体的特点30第十章 绩效考评指标与设计32一、 绩效目标设置的原则32