钼金属制品公司人力资源管理流程手册.docx

钼金属制品公司人力资源管理流程手册xxx投资管理公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5二、 产品产量定额的统计范围和要求5第三章 劳动定额水平8一、 劳动定额水平是定额管理的核心8二、 用实耗工时来衡量9第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 招聘成本效益评估10二、 甄选环节的评估10第五章 人力资源的空间配置12一、 企业组织劳动分工与协作的方法12二、 企业劳动分工16第六章 员工培训的组织与实施19一、 实现培训资源的充分利用19二、 培训前对培训师的基本要求20第七章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训有效性评估的内容22二、 培训效果评估的实施25第八章 绩效考评系统33一、 绩效管理的职责划分33二、 企业员工绩效申诉的处理36第九章 绩效考评指标与设计39一、 基于不同维度的绩效考评指标