新材料公司工程管理方案.docx

新材料公司工程管理方案目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目管理模式的选择12第三章 组积计划14一、 人员吸纳14二、 组织与组织计划的含义17第四章 项目管理组织结构的确定21一、 工程项目管理组织设计的依据与原则21二、 项目管理组织的基本原理25第五章 工程项目货物招标投标41一、 货物招标的特别规定41二、 货物招标应遵循的原则47第六章 工程项目咨询服务招标投标48一、 国际工程咨询服务投标48二、 国内工程咨询服务招标的特别规定56第七章 工程项货物采购合同管理61一、 设备采购合同的主要内容61二、 货物采购合同的当事人77第八章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同订立78二、 施工合同履行85第九章 工程项目进度控制118一、 项目进度控制方法118二、 项目进度控制的依据