钼金属制品公司工程项目运营手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目承发包管理模式5二、 工程项目管理模式的选择9第三章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的特征11二、 工程项目的分类13第四章 项目管理组织结构的确定16一、 工程项目管理组织的建立步骤16二、 项目管理组织的基本原理18第五章 项目团队建设34一、 项目团队考核34二、 项目经理38第六章 电子招标投标57一、 电子招标和投标57二、 监督管理59第七章 工程项目施工招标投标61一、 编制工程标底或最高投标限价61二、 签订合同61第八章 工程项货物采购合同管理64一、 货物采购合同的标的64二、 货物采购合同的当事人64第九章 工程项目咨询服务合同管理65一、 勘察合同的主要内容65二、 监理合同的主要内容73第十章 工程项目进度控制76一、 项目进度控制方法76二、 项目进度控制的工作成果86
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