医药中间体项目人力资源模式分析.docx

医药中间体项目人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额统计工作的任务6二、 产品实耗工时统计的方法7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制11一、 企业组织机构设置的原则11二、 现代企业组织结构的类型15第四章 甄选应聘人员方法20一、 情境模拟测试20二、 能力测试21第五章 招募方式的选择24一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题24二、 外部招募的主要方法25第六章 员工职业生涯规划信息采集32一、 职业生涯规划的内涵与特征32二、 职业与职业生涯的基本概念33第七章 培训方法的选择与应用34一、 选择企业员工培训方法的程序34二、 几种常用培训方法的应用36第八章 绩效考评系统46一、 企业员工绩效申诉的处理46二、 绩效考评的程序与流程设计48第九章 绩效考评指标与设计53一、 绩效考评标准及设计原则53二、 绩效考评指标