医药中间体公司人力资源模式分析.docx

医药中间体公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 劳动定额水平13一、 劳动定额水平的概念和种类13二、 通过现行定额之间的比较来衡量14第四章 人力资源的空间配置15一、 劳动环境优化的内容和方法15二、 企业员工工作任务的指派方法17第五章 招聘评估指标的统计分析19一、 招聘活动过程评估的相关概念19二、 人员录用评估22第六章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训有效性评估的方法23二、 培训有效性评估的含义和作用24第七章 培训方法的选择与应用29一、 选择企业员工培训方法的程序29二、 几种常用培训方法的应用31第八章 绩效考评系统41一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理41二、 绩效考评主体的特点42第九章 绩效考评指标与设计44一、 基于不同维度的绩效考评指标设计44二、 绩效考评标准及设计原则47第十章 专项薪酬管理制