医药中间体公司人力资源管理大纲.docx

医药中间体公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 劳动定额修订的步骤6第三章 人力资源费用预算的审核9一、 审核人工成本预算的方法9二、 审核人力资源费用预算的基本程序11第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 录用环节的评估13二、 人员招聘数量与质量评估15第五章 人力资源的空间配置17一、 企业劳动协作17二、 人力资源时间配置的内容19第六章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 起草与修订培训制度的要求23二、 企业各项培训制度的起草24第七章 企业员工培训与开发课程35一、 培训课程设计的项目与内容35二、 培训课程设计的基本原则47第八章 绩效考评指标与设计51一、 绩效考评指标的类型51二、 绩效目标设置的原则54第九章 绩效考评系统57一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突57二、 绩效考评周期及其影响因素58第十章 薪酬体系设计的前期准备62