医药中间体公司工程项目与组织管理计划.docx

医药中间体公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的分类6二、 工程项目的特征7第三章 工程项目管理的知识体系11一、 工程项目管理的基本原理11二、 国际上常用的工程项目管理知识体系21第四章 项目团队建设26一、 项目团队考核26二、 项目经理30第五章 项目管理组织结构的确定49一、 工程项目管理组织的建立步骤49二、 工程项目管理组织设计的依据与原则51第六章 工程项目招标投标管理概述57一、 招标事项的审批和核准57二、 招标投标管理的基本原则58第七章 工程项目货物招标投标60一、 货物招标应遵循的原则60二、 货物招标的特别规定60第八章 工程项目施工合同管理67一、 施工合同订立67二、 施工合同履行74第九章 工程项目咨询服务合同管理107一、 监理合同的主要内容107二、 设计合同的主要内容108第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算