安全套公司人力资源计划方案.docx

安全套公司人力资源计划方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额统计工作的任务6二、 实耗工时的概念和意义7第三章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 劳动定额水平是定额管理的核心8第四章 应聘者面试的组织与实施10一、 面试的目标10二、 面试的基本程序12第五章 招聘评估指标的统计分析14一、 招聘活动过程评估的相关概念14二、 成本效益评估17第六章 企业培训制度的建立与推行分析18一、 企业培训制度的含义18二、 企业各项培训制度的起草19第七章 员工培训的组织与实施30一、 实现培训资源的充分利用30二、 培训课程的实施与管理31三、 企业员工外部培训的实施35第八章 绩效考评方法36一、 绩效考评方法的比较36二、 制订绩效改善计划的程序36第九章 绩效考评系统38一、 绩效考评周期及其影响因素38二、 绩效考评的程序与流程设计41第十章 岗位评价的基本步骤46