安全套公司人力资源运营方案.docx

安全套公司人力资源运营方案目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 劳动定额的修订7一、 劳动定额不定期修订7二、 修改劳动定额的方法7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 企业组织结构与组织机构的关系9二、 组织结构设计后的实施原则11第四章 甄选应聘人员方法14一、 能力测试14二、 人格测试15第五章 人力资源的空间配置16一、 企业人员配置的基本方法16二、 企业劳动协作17第六章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的执行与完善21二、 起草与修订培训制度的要求21第七章 企业员工培训与开发课程24一、 培训教学设计程序与形成方案24二、 实施培训教学活动的注意事项28第八章 绩效考评系统31一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突31二、 绩效管理的职责划分32第九章 绩效考评指标与设计36一、 绩效考评标准及设计原则36二、 绩效指标体系的设计要求