安全套公司人力资源战略分析.docx

安全套公司人力资源战略分析目录第一章 人力资源费用预算的审核3一、 审核人工成本预算的方法3二、 人力资源费用支出控制的原则5第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 组织结构设计后的实施原则7二、 现代企业组织结构的类型9第三章 招聘评估指标的统计分析14一、 成本效益评估14二、 招聘成本效益评估14第四章 招募方式的选择15一、 实施内部招募与外部招募的原则15二、 企业人员招募的方式16第五章 企业培训制度的建立与推行分析22一、 企业培训制度的含义22二、 企业培训制度的基本结构23第六章 企业员工培训与开发课程25一、 培训课程设计的程序25二、 实施培训教学活动的注意事项26第七章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的分类29二、 行为导向型客观考评方法31第八章 绩效考评系统37一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突37二、 企业员工绩效申诉的处理38第九章 岗位评价的基本步骤41一、 岗位评价的概念