安全套公司人力资源管理.docx

安全套公司人力资源管理目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3二、 工作岗位分析的程序6第二章 劳动定额的修订10一、 劳动定额的定期修订10二、 修改劳动定额的方法11第三章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试12二、 情境模拟测试的应用13第四章 人力资源的空间配置19一、 企业员工工作任务的指派方法19二、 加强现场管理的5S活动19第五章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的执行与完善24二、 企业培训制度的基本结构24第六章 企业员工培训需求分析的方法26一、 培训需求分析的含义26二、 三维培训需求分析模型26第七章 绩效考评系统28一、 企业员工绩效申诉的处理28二、 绩效考评误差的含义和类型30第八章 绩效考评方法37一、 目的和要求37二、 绩效考评方法的分类37第九章 专项薪酬管理制度的起草40一、 薪酬管理制度40二、 岗位工资或能力工资的制定程序42第十章