安全套项目人力资源实施方案xxx有限公司目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析的程序4二、 工作岗位分析信息的主要来源7第二章 劳动定额的修订9一、 劳动定额的定期修订9二、 劳动定额修订的内容10第三章 人力资源的空间配置11一、 企业人员配置的基本方法11二、 企业劳动协作12第四章 甄选应聘人员方法16一、 人格测试16二、 能力测试16第五章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的含义和作用18二、 培训效果评估方案的设计21第六章 员工培训的组织与实施25一、 实现培训资源的充分利用25二、 培训课程的实施与管理26三、 企业员工外部培训的实施30第七章 绩效考评方法31一、 综合型绩效考评方法31二、 绩效考评方法的比较32第八章 绩效考评系统33一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义33二、 绩效考评周期及其影
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