安全套项目工程项目与组织管理分析.docx

安全套项目工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8二、 国际上常用的工程项目管理知识体系18第三章 组积计划23一、 组织与组织计划的含义23二、 制定组织计划要注意的问题25第四章 项目管理组织结构的基本形式28一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化28二、 职能式29第五章 工程项目咨询服务招标投标33一、 工程咨询服务费用计算33二、 国际工程咨询服务投标39第六章 工程项目施工招标投标48一、 投标文件编制与送达48二、 招标条件与招标准备56第七章 工程项货物采购合同管理59一、 货物采购合同的当事人59二、 材料采购合同的主要内容59第八章 工程项目施工合同管理62一、 施工合同履行62二、 施工合同订立93第九章 工程项目进度计划制定102一、 制定进度计划的方法102