汽车安全带公司人力资源规划方案目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析的程序3二、 工作岗位分析6第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 工作岗位分析10二、 企业组织机构设置的原则13第三章 招募方式的选择18一、 内部招募的主要方法18二、 选择人员招募方式的主要步骤20第四章 招聘评估指标的统计分析22一、 招聘成本效益评估22二、 招聘活动过程评估的相关概念22第五章 培训方法的选择与应用26一、 选择企业员工培训方法的程序26二、 几种常用培训方法的应用28第六章 职业生涯发展规划准备工作38一、 职业生涯发展的基本理论38二、 员工职业生涯规划的准备工作39第七章 绩效考评系统44一、 绩效考评主体的特点44二、 绩效考评主体的分类和比较45第八章 绩效考评指标与设计53一、 绩效考评标准及设计原则53二、 基于不同维度的绩效考评指标设计58第九章 岗位评价数据的处理63一、 岗位评价结果误
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