汽车安全带公司人力资源管理流程手册.docx

汽车安全带公司人力资源管理流程手册目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 现代企业组织结构的类型3二、 企业组织结构的调查7第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法13一、 企业劳动定员管理的作用13二、 企业劳动定员制定修订的新方法14第三章 甄选应聘人员方法17一、 兴趣测试17二、 人格测试17第四章 人力资源的空间配置19一、 工作地组织19二、 企业员工工作任务的指派方法20第五章 职业生涯发展规划准备工作22一、 员工职业生涯规划的准备工作22二、 个入职业生涯规划的含义26第六章 培训方法的选择与应用28一、 企业员工培训与开发的各种方法28二、 几种常用培训方法的应用48第七章 绩效考评方法58一、 目的和要求58二、 制订绩效改善计划的程序58第八章 绩效考评指标与设计60一、 绩效指标体系的设计要求60二、 绩效考评标准及设计原则61第九章 薪酬体系设计的前期准备68一、 技能与能力薪酬体系