汽车安全带项目人力资源管理大纲.docx

汽车安全带项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的内容6二、 修改劳动定额的方法6第三章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 劳动定额水平的概念和种类8第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 成本效益评估10二、 甄选环节的评估10第五章 招募方式的选择12一、 实施内部招募与外部招募的原则12二、 外部招募的主要方法13第六章 职业生涯发展规划准备工作20一、 个入职业生涯规划的含义20二、 组织职业生涯管理的含义和作用21第七章 培训方法的选择与应用22一、 选择企业员工培训方法的程序22二、 几种常用培训方法的应用24第八章 绩效考评指标与设计34一、 绩效指标体系的设计要求34二、 绩效目标设置的原则35第九章 绩效考评系统39一、 绩效考评主体的确定39二、 绩效考评周期的确定40第十章 薪酬体系设计的前期准备