热轧钢带公司人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍7第三章 劳动定额统计与分析9一、 产品实耗工时统计的方法9二、 实耗工时的概念和意义12第四章 劳动定额水平14一、 劳动定额管理的内容14二、 现代劳动定额的发展趋势16第五章 招募方式的选择21一、 外部招募的主要方法21二、 参加招聘会的主要程序27第六章 应聘者面试的组织与实施31一、 面试的基本程序31二、 面试的概念32第七章 职业生涯发展规划准备工作34一、 个入职业生涯规划的含义34二、 组织职业生涯管理的含义和作用35第八章 企业员工培训的有效性分析36一、 培训效果评估的实施36二、 培训有效性评估的内容43第九章 绩效考评方法47一、 行为导向型客观考评方法47二、 综合型绩效考评方法52第十章 绩效考评系统54一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突54二、 绩效考评主体的分类
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