燃气轮机公司工程项目与组织管理分析.docx

燃气轮机公司工程项目与组织管理分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的特征19二、 工程项目的分类21第四章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24二、 工程项目管理组织的建立步骤39第五章 项目团队建设43一、 项目团队与精神43二、 项目团队的发展过程48第六章 工程项目施工招标投标52一、 签订合同52二、 幵标、评标与定标53第七章 工程项目咨询服务招标投标63一、 国际工程咨询服务投标63二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序71第八章 工程项目施工合同管理78一、 施工合同订立78二、 施工合同履行85第九章 工程项目咨询服务合同管理118一、 勘察合同的主要内容118二、 监理合同的主要内容126第十章