燃气轮机公司工程项目管理规划.docx

燃气轮机公司工程项目管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目周期及阶段划分6二、 工程项目各阶段主要工作内容6第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目管理模式的选择10二、 工程项目承发包管理模式11第四章 组积计划16一、 制定组织计划要注意的问题16二、 组织与组织计划的含义18第五章 项目团队建设21一、 项目团队考核21二、 项目团队与精神25第六章 电子招标投标31一、 监督管理31二、 电子幵标、评标和中标32第七章 工程项目施工招标投标35一、 幵标、评标与定标35二、 组织踏勘现场与投标预备会44第八章 工程项目施工合同管理47一、 施工合同订立47二、 施工合同履行54第九章 工程项目咨询服务合同管理87一、 设计合同的主要内容87二、 监理合同的主要内容89第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排91一、 工作定义91二、 进度管理过程95