燃气轮机公司工程项目与组织管理手册.docx

燃气轮机公司工程项目与组织管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍7第三章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9二、 工程项目各阶段主要工作内容9第四章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13二、 工程项目业主方管理模式17第五章 项目管理组织结构的基本形式26一、 复合式26二、 矩阵式26第六章 组积计划30一、 人员吸纳30二、 组织计划制订的方法与工具33三、 组织计划制订的方法与工具34第七章 工程项目咨询服务招标投标36一、 国内工程咨询服务招标的特别规定36二、 工程咨询服务费用计算40第八章 电子招标投标48一、 电子幵标、评标和中标48二、 电子招标投标交易系统和平台50第九章 工程项货物采购合同管理53一、 货物采购合同的标的53二、 货物采购合同的履行53第十章 工程项目施工合同管理57一、 施工合同履行57二