燃气轮机公司工程管理计划.docx

燃气轮机公司工程管理计划目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目承发包管理模式19二、 工程项目管理模式的选择23第三章 项目团队建设25一、 项目团队的发展过程25二、 项目团队能力培育28第四章 项目管理组织结构的确定39一、 工程项目管理组织的建立步骤39二、 项目管理组织的基本原理41第五章 工程项目货物招标投标57一、 货物招标应遵循的原则57二、 货物招标的特别规定57第六章 工程项目施工招标投标64一、 投标文件编制与送达64二、 投标申请人资格审查72第七章 工程项货物采购合同管理79一、 货物采购合同的履行79二、 材料采购合同的主要内容82第八章 工程项目施工合同管理86一、 施工合同履行86二、 施工合同订立117第九章 工程项目进度控制126一、 项目进度控制方法126二、 项目进度控