燃气轮机公司工程项目管理模式分析.docx

燃气轮机公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目各阶段主要工作内容4二、 工程项目周期及阶段划分6第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8二、 工程项目管理的基本原理12第三章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织的建立步骤23二、 项目管理组织的基本原理25第四章 项目管理组织结构的基本形式41一、 项目式41二、 职能式43第五章 工程项目货物招标投标46一、 货物招标应遵循的原则46二、 货物招标的特别规定46第六章 工程项目咨询服务招标投标53一、 工程咨询服务费用计算53二、 国内工程咨询服务招标的特别规定59第七章 工程项目合同管理概述65一、 工程项目合同管理的基本原则65二、 工程项目合同的特点67第八章 工程项目咨询服务合同管理69一、 设计合同的主要内容69二、 监理合同的主要内容71第九章 工程项目进度控制73一、 项目进度控制的工作