重组木公司人力资源培训方案.docx

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资源描述

重组木公司人力资源培训方案xxx(集团)有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 通过现行定额之间的比较来衡量4二、 劳动定额水平是定额管理的核心4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额的定期修订6二、 劳动定额修订的内容7第三章 招聘评估指标的统计分析8一、 成本效益评估8二、 录用环节的评估8第四章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用笔试甄选应聘人员的方法11二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法12第五章 基于培训需求分析的项目设计14一、 培训项目的设计与管理应关注的问题14二、 企业员工培训与开发项目设计的原则15第六章 企业员工培训与开发课程18一、 培训课程设计的基本原则18二、 培训课程设计的项目与内容20第七章 绩效考评方法34一、 行为导向型主观考评方法34二、 绩效考评方法的应用策略37第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效指标体系的设

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