重组木公司人力资源实施方案.docx

重组木公司人力资源实施方案xxx集团有限公司目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制4一、 企业组织结构图的绘制4二、 企业组织机构设置的原则5第二章 人力资源费用预算的审核10一、 审核人力资源费用预算的基本要求10二、 人力资源费用支出控制的作用11第三章 企业应聘人员的初步甄选12一、 利用简历甄选应聘人员的方法12二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法14第四章 招聘评估指标的统计分析16一、 录用环节的评估16二、 甄选环节的评估18第五章 员工培训的组织与实施21一、 培训前对培训师的基本要求21二、 实现培训资源的充分利用21第六章 基于培训需求分析的项目设计24一、 企业员工培训与开发项目设计的原则24二、 企业员工培训项目的开发与管理26第七章 绩效考评系统34一、 减小绩效考评误差的方法34二、 绩效考评主体的分类和比较36第八章 绩效考评