燃气轮机项目工程项目管理模式分析.docx

燃气轮机项目工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第四章 工程项目的概念、特征及其分类15一、 工程项目的特征15二、 工程项目的分类17第五章 项目管理组织结构的确定20一、 项目管理组织的基本原理20二、 工程项目管理组织设计的依据与原则35第六章 项目管理组织结构的基本形式40一、 项目式40二、 复合式42第七章 工程项目施工招标投标43一、 投标申请人资格审查43二、 幵标、评标与定标49第八章 工程项目咨询服务招标投标59一、 国际工程咨询服务投标59二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序67第九章 工程项目咨询服务合同管理74一、 勘察合同的主要内容74二、 监理合同的主要内容82第十章 工程项货物采购合同管理85一、 货物采购合同的标的85二